تشويق کارکنان:پایان نامه سبک رهبری و عملکرد مدیران

تشويق و عملکرد کارکنان: توسعه در قلمرو مديريت منابع انساني به معني آموزش و پرورش همزمان منابع انساني است. مقصود از پرورش، آماده‌سازي پرسنل به گونه‌اي است كه سازمان را جزيي از وجود خود تلقي كنند و با تمام وجود در خدمت سازمان باشند تا نتايج فرآيندهاي سازماني مبتني‌بر محصولات دلساخته، شود. يعني تظاهر به…

تفاوت مدیر با رهبر:پایان نامه سبک رهبری و عملکرد مدیران

جدول2-1: تفاوتهای مدیر با رهبر مدیران رهبران افراد را وادار می كند- امر و نهی می كند- كارها را تصحیح می كند- ایده های خود را مطرح می كند- در قضاوت سریع است- اول صحبت می كند- مهلت تعیین می كند- به مقام و اقتدارش وابسته است- ایجاد ترس می كند- او تعیین می كند…

شکست تغییر سازمانی:/پایان نامه درباره استراتژی مدیریت تعارض

دلایل شکست تغییر بنجامين فرانكلين مي گويد اگر تغييرات را خاتمه دهيد، زندگي خود را خاتمه داده ايد. شمار اعتراضات نسبت به تغيير در سازمانها با تعداد نفرات سازمانها برابر است. حتي اگر اين تغييرات دستاوردهاي مثبت آشكاري را هم درپي داشته باشند بازهم با اعتراضهايي مواجه خواهندشد و ممكن است كه از فرايند تغيير…

اعتماد به رهبر:پایان نامه رهبری خدمتگزار و اعتماد کارکنان

انواع اعتماد به رهبر در ارتباطات بین کارکنان و رهبر سه نوع اعتماد وجود دارد: مبتني بر بازدارندگي، مبتني بر آگاهي، بر مبتني شناسايي (پناهی، 1390). اعتماد مبتني بر بازدارندگي : شكننده ترين ارتباطات با اعتماد مبتني بر بازدارندگي مهار مي­شود. يك تخطي و يا يك ناهماهنگي ممكن است ارتباط را ضايع كند. اين شكل…

مدیریت دانش:/پایان نامه درباره دانش و وفاداری مشتری

مدیریت دانش با توجه به توسعه خدمات و تنوع محصولات ارائه شده از سوی سازمان، رقابت میان اهالی بازار شدت بیشتری گرفته است. در نتیجه موفقیت و بقای سازمان ها دچار چالش های عدیده ای شده است. در این میان، توانایی سازمان ها در جذب و به کارگیری دانش های درون وبرون سازمانی، راه حلی…

توسعه بخش مالی:/پایان نامه توسعه بازار مالی

عو امل موثر بر توسعه بخش مالی عوامل مؤثر بر توسعه بخش مالي در سال های اخیر مطالعات زیادی در خصوص عوامل مؤثر بر توسعه بخش مالی انجام شده است. اين مطالعات عمدتاً بر نقش نهادهای مالی و قانونی، سیاست های دولت در بخش مالی و سایر سیاستهای کلان دولت و همچنین نقش عوامل جغرافیایی،…

گرايش به بازار:”پایان نامه درباره بازار‌گرائی”

مفهوم بازارگرائي (گرايش به بازار) بر خلاف بازاريابي كه بسيار تحت تأثير مسائل فرهنگي است و تعاريف زيادي در اين زمينه وجود دارد، اما در زمينه بازارگرائی شاهد چنين گستردگي تعريفي نيستيم و كمتر تحت تأثير مسائل فرهنگي قرار گرفته است. در همه تعاريفی که بطور تفضیلی در ادامه مطالب به آن‌ها پرداخته می‌شود، نكات زير…

پارادايم آشوب:/پایان نامه ارتباطات راهبردی کارکنان

نظريه هاي طراحي مجدد ساختار، سازماندهي تيمي، به‌كارگيري تكنولوژي اطلاعات، تواناسازي کارکنان، مشتري محوري همه پاسخهايي به اين نياز هستند. اما آنچه در اين نظريه هاي نوين قابل تعمق است، پايبندي آنها به پارادايم نيوتني است. سه ويژگي مهم نظريه هاي مورد اشاره عبارت‌اند از: تغييرات طرح‌ريزي شده؛ محوريت «رهبري» در تمام فرايندهاي تغيير. (طرح…

اصول ارتباطات:/پایان نامه ارتباطات راهبردی کارکنان

اصول ارتباطات اصول ارتباطات ارتباطات عبارتست ازكليه حركات و تكنيك هايي كه مديران بايد در استقرار يك سيستم ارتباطي سالم و موثر يراي اداره امور سازمان و رسيدن به كارآيي مطلوب به كار گيرند. مهمترين اصول ارتباطات به اين شرح است. 1- اصل تكنيك: استقرار ارتباط مطلوب در سازمان بين واحد ها و افراد در…

تعارض و هوش هیجانی-پایان نامه درمورد مدیریت ادراک تعارض

رابطه بین تعارض و هوش هیجانی[1] : در سال های اخیر یکی از موضوعات مهمی که در زمینه ی تعارضات سازمانی توسط  محققان بحث شده، تأثیر هوش هیجانی  مدیران بر سبک مدیریت تعارض کارکنانشان است. با این وجود تحقیقات عملی در این زمینه به ندرت صورت گرفته است . مایر و سالووی هوش هیجانی را…